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    • 人才策略
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    鼎橋人才戰略的核心
    • ♦ 人才戰略的本質:人才是一種戰略資源。

    • ♦ 人才戰略的核心是培養人、吸引人、使用人、發掘人。

    • ♦ 人才戰略是對未來的思考,著重研究人才對推動企業可持續發展、長遠發展的作用。


    人才隊伍建設是推動企業自主創新、科技進步和提升企業核心競爭力的重要力量。企業堅持人本理念,為員工的成長和進步創造相互信任、相互尊重的文化氛圍,為員工的職業規劃提供更多的機遇與空間,為員工的技術創新與管理創新創造必備的條件,并對有突出表現和突出貢獻的員工予以認可和獎勵,力求員工價值與企業價值同步實現、員工與企業共同成長和相互促進。

    鼎橋尊重和保護員工權益,積極穩妥地推進薪酬、福利和保險制度的改革和完善,充分反映崗位特點,體現崗位價值和突出工作業績,激勵高層次經營管理、專業技術和關鍵技能人才。按照國家建立多層次社會保險體系的總體要求,積極健全各項保險制度,做好各項基本保險,維護員工的切身利益。

    規范勞動用工管理,加強一線隊伍建設和規范用工管理,有效調控用工總量、合理配置和使用勞動力資源,提高勞動效率。

    完善薪酬福利政策,對企業現行的薪酬福利體系進行了系統評估和研究,提出了進一步完善薪酬福利體系的建議,涉及工資、津貼、補貼、福利等多個方面。

    建設人力資源管理系統。該系統的建立有利于規范、整合、集成企業各項人事數據,將在優化人力資源配置、規范人事管理、提高人事管理效率、加強員工培訓等方面發揮有效作用。

    展、長遠發展的作用。

    人才隊伍建設是推動企業自主創新、科技進步和提升企業核心競爭力的重要力量。企業堅持人本理念,為員工的成長和進步創造相互信任、相互尊重的文化氛圍,為員工的職業規劃提供更多的機遇與空間,為員工的技術創新與管理創新創造必備的條件,并對有突出表現和突出貢獻的員工予以認可和獎勵,力求員工價值與企業價值同步實現、員工與企業共同成長和相互促進。

    鼎橋尊重和保護員工權益,積極穩妥地推進薪酬、福利和保險制度的改革和完善,充分反映崗位特點,體現崗位價值和突出工作業績,激勵高層次經營管理、專業技術和關鍵技能人才。按照國家建立多層次社會保險體系的總體要求,積極健全各項保險制度,做好各項基本保險,維護員工的切身利益。

    規范勞動用工管理,加強一線隊伍建設和規范用工管理,有效調控用工總量、合理配置和使用勞動力資源,提高勞動效率。

    完善薪酬福利政策,對企業現行的薪酬福利體系進行了系統評估和研究,提出了進一步完善薪酬福利體系的建議,涉及工資、津貼、補貼、福利等多個方面。

    建設人力資源管理系統。該系統的建立有利于規范、整合、集成企業各項人事數據,將在優化人力資源配置、規范人事管理、提高人事管理效率、加強員工培訓等方面發揮有效作用。

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